Características fundamentales de los estrategas (II parte)

Sus planteamientos están basados en preguntas “correctas” antes de brindar las respuestas acertadas. Si la respuesta es la acertada pero la pregunta no se identifica claramente con el problema, entonces, ¿de que sirvió la respuesta? Esta es una habilidad más que poseen los estrategas.

Un buen estratega debe entender la relación entre el entorno  y la estructura organizacional, es decir entre las variables del entorno que podrían afectar a la organización y los recursos, capacidades y aptitudes centrales de la empresa, es otra de las habilidades requeridas.

Una tarea muy importante del estratega es definir claramente en qué negocio está la compañía y en qué procesos o tareas deben subcontratarse.

El estratega debe de trabajar simultáneamente el entorno externo y la organización interna. No puede existir un divorcio entre ambos. Por ello, se tiene que tener la capacidad para de saber interpretar las variables del ambiente externo, esto es fundamental, pero si no se tiene la habilidad para conocer y analizar internamente a la organización, difícilmente se podrían hacer recomendaciones estratégicas válidas.

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